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南四湖局正式启动二级坝二闸维修养护物业化管理试点

【2016-11-07】【作者/来源:水管科 孙魏魏】【阅读:次】

 

 10月24日,二级坝第二节制闸维修养护物业化管理试点启动仪式在二级坝局举行。沂沭泗局水管处处长魏蓬、淮河工程集团有限公司副总经理李学格,南四湖局局长李炳文,副局长张志振、刘星祥、宋宗伟,副调研员赵建海等领导出席了仪式,仪式由刘星祥副局长主持。

启动仪式上,魏蓬、李学格、李炳文、张志振等领导共同为淮河集团枣庄分公司二级坝物业中心揭牌,这也标志着南四湖局工程管理物业化试点进入实施阶段。

开展水闸维修养护物业化管理试点工作是南四湖局党委2016年度重点目标任务之一,为确保试点工作的顺利进行,按照南四湖局党委统一安排和部署,南四湖局二级坝局、淮河集团枣庄分公司及相关部门先后到温州市水利局、徐州彭祖园管理处等单位学习调研,并结合直管工程实际,制定了《二级坝局维修养护物业化管理实施方案》及考核标准;淮河集团枣庄分公司选拔了专人组建维修养护物业化管理队伍,制定了配套制度,为维修养护物业化试点工作的顺利开展打下了坚实基础。

魏蓬指出,南四湖局选择在二级坝二闸推行维修养护物业化管理试点工作是十分必要的,非常有意义。这项工作既符合水利改革发展要求,也是对上级有关工作部署和要求贯彻落实的具体行动。二级坝局要在试点工作不断探索,为今后沂沭泗局全面开展水利工程管理物业化管理工作总结经验,提供技术参考;淮河工程集团公司枣庄分公司也要不断创新,提高维修养护效率,降低维修养护成本,通过维修养护物业化管理实施不断提升公司竞争力。

李炳文指出,南四湖局在二级坝二闸推行维修养护物业化管理试点工作既是改革,也是创新。十年前我局举起了水管体制改革的大旗,率先在二级坝局等单位开展水管体制改革试点,进行了“管养分离”探索,十年后再次吹响了深化水利改革的号角,开展水利工程物业化管理试点。开展维修养护管理试点工作是进一步深化水管体制改革、创新体制机制,加快水利工程建设与管理步伐的有效途径,迈开了我局直管水利工程购买社会化服务的第一步,必将对我局下一步水利管理模式探索带来深远意义。

李炳文要求,各单位一要充分认识到水利工程物业化管理是践行治水新思路、贯彻发展新理念的实际行动,也是落实郑大鹏局长工作报告要求的具体措施;二要加强考核,完善机制,目前相关维修养护任务在企业,物业化管理实施后将带来重大的职能转换,要逐步探索和建立新的考核机制,稳步推动高标准、低成本的物业化养护模式;三要大胆探索,不断创新,在物业化管理试点探索过程中发现的新问题及时与上级进行汇报和交流;四要认真总结,逐步推广,试点过程要注重资料的整理和收集,为未来经验总结和推广提供材料支撑。

南四湖局机关各科室负责人,淮河工程集团公司枣庄分公司负责人,各基层局局长、分管工程副局长等40余人参加了启动仪式。