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长安商场重张开业 转型社区生活中心


历时8个月进级改造后的长安墟市从新开张。


昨日,长安墟市重张第一天,现场展示苗绣,将偏远地区的手工艺品带到市夷易近家门口。本版照相/新京报记者 吴宁


长安墟市在一层设置了“最短扶梯”,大年夜大年夜方便了顾客。


顾客在遴选服装。

  经业务态中涉及社区办事功能占比达46%;北京传统墟市“一店一策”改造进级,已有3家亮相

  长安墟市在今年4月启动闭店进级,昨日从新开张。改造后的长安墟市定位于为周边社区居夷易近供给多样办事的“生活中间”,以“社区商业+奥莱商品”模式运营。经业务态中涉及社区办事功能占比达到46%,增添了书店、低位收款台、“最短扶梯”等项目,加倍切近庶夷易近生活。

  新京报讯 昨日,历时8个月进级改造后的长安墟市从新开张。昨天一早,墟市还没开门,周边社区的老顾客就前来排队期待。改造后的长安墟市定位于为周边社区居夷易近供给多样办事的“生活中间”,经业务态中涉及社区办事功能占比达到46%。

  麦当劳回归 走怀旧路线

  昨天一早,长安墟市门外就凑集了大年夜批居夷易近,大年夜部分是老年顾客,他们都在等着开业典礼落后去逛墟市。10点,墟市大年夜门正式打开,大年夜批居夷易近涌入墟市。“嘿,真的不一样了,这看上去多敞亮!”打小就住在周边的居夷易近刘姨妈早上不到9点就来了,从开业典礼开始就不绝地拿动手机摄影。

  墟市外立面变成了温暖的粉血色,咖啡厅和茶饮店亮出了豁亮的橱窗。这次改造,相应老顾主的呼声,承载庶夷易近回忆的麦当劳餐厅从新回归长安墟市,在原址重张。“长安墟市开业时,北京第二家麦当劳门店就在这里,小时刻每次考双百,爸妈给我的奖励便是带我来吃麦当劳。”曾经栖身在这里的居夷易近苏女士说。

  麦当劳的左右便是星巴克,王府井梦工厂也全新亮相,北冰洋造型的推拿捶、烤鸭外形的纸抽等文创产品吸引不少顾客关注。墟市中庭还开设了深山集市,将偏远地区的手工艺品带到市夷易近家门口。

  增设影院 业态更富厚

  长安墟市这次改造,业态加倍富厚。新入驻的片子院进口就在一楼,填补了周边业态的空缺。长安墟市超市作为墟市的主力店,主食厨房和生鲜即食的融入贴合了庶夷易近的生活要领,满意了月坛地区和周边社区居夷易近的“菜篮子”和“饭桌”上的种种需求。

  地下一层整合了生活根基办事变目,优选了家居生活用品,创始社区庶夷易近的“第三生活空间”,将养老、儿童、康健、文化、休闲空间等种种办事交融。三层儿童区、最美稻城书店、户外运动的结合打造最生动的空间。四层有怀旧主题的片子院,还有交融美发、旅行社、甜品、咖啡店等休闲业态的“韶光造办处”主题街区;五层打造出富有风情的餐饮街区,满意亲友聚会、日常简餐等不合场景的需求。“曩昔来这里,楼上楼下都是百货,现在情况好了,可逛的也更多了。”居夷易近苏女士说。

  办事进级 增设最短扶梯

  让不少老年顾客欣慰的是,墟市一层中心的台阶处还增添了“最短扶梯”,虽然只有十几个台阶,但给他们带来了便利。

  据长安墟市相关认真人先容,这次进级改造对物业设备举措措施进行更新,打消安然隐患;增添多部自动扶梯和直升电梯,方便顾客抵达各破费地点;同时,长安墟市和中国残联相助无懈,在物业及举措措施人道化的细节方面做了精心设计,包括设置无障碍电梯、无障碍卫生间、低位办事台、低位收银台等。

  别的在聪明商业的运用实践上做了很多考试测验,比如推出“聪明收银”,利用专柜收银和自助收银、电子发票前进便利性;引入“聪明互动”,智能互动电子屏在办理顾客购物问题的同时设置了游戏互动。

  该认真人表示,斟酌到长安墟市周边居夷易近较多,以“社区商业+奥莱商品”模式运营的“U生活中间”,是长安墟市的全新定位。调剂改造中,长安墟市由单一购物向休闲破费、体验功能、亲子功能转型,结构了社区生活相关的衣、食、住、行、娱5大年夜功能、14类社区生活办事举措措施,涵盖居夷易近物质、文化、生活等多样需求,此中涉及社区办事功能占比46%。

  ■ 声音

  转型“社区生活中间”成趋势

  北京商业经济学会副会长赖阳表示,传统商业要做根本转型,就必要从以购物为主的零售店,变成破费者的生活中间。

  赖阳说,“作为一个生活中间,并不必然都要做社区的,但今朝传统商业的体量有限,不具备广域的辐射。”他表示,曩昔北京万平米墟市就叫“大年夜墟市”,现在大年夜量项目都在10万平米以上。是以传统墟市只能对“家门口的人”供给办事。这种从卖商品到供给周全生活的办事定位是准确的,也由此带来几个变更:首先是定位针对性更强;其次,由以前的零售为主,转向了大年夜量的文化、娱乐和餐饮等业态;第三,零售也从以前破费者专程来购买,变成了逛街中的随意购买。甘家口大年夜厦和长安墟市,合营具备的特征便是周边居夷易近密度相昔时夜,但它们的体量不够以吸引破费者专程来购买。以是只能定位为周边办事。而跟着破费进级,给社区供给办事也完全可以支撑墟市的生计。

  不过赖阳也表示,这种转型社区中间的定位偏向和业态布局也存在一些不够。跟着破费进级,大年夜家对生活品德追求更高,更看中购物场所的情况、格调、氛围等方面,而传统商业时尚还有必然差距,和一些大年夜型商圈比拟艺术差距还要更大年夜一些;其次,虽然传统商业改造进级,百货的比例在低落,但整体上来说还有百货店的痕迹,体验化的业态比例相对偏低,以及浸入式的氛围营造得也不敷,在这些方面还有待提升的余地。

  ■ 背景

  传统墟市改造“一店一策”

  长安墟市于1990年5月18日开业,在中兴路上业务29年后,于今年4月启动闭店调剂。

  记者懂得到,北京市正在开展传统墟市“一店一策”改造进级事情,选择了长安、赛特、王府井百货等10祖传统墟市作为第一批改造进级试点企业。

  在首批试点企业“一店一策”改造进级历程中,北京市、区政府相关部门开展了大年夜量事情。筹划、扶植等部门在项目外立面改造、内部布局调剂等审批上给予了大年夜力支持,加快了传统墟市改造进级项目的审批速率。市商务局等部门合营搭建办事平台,支持有名品牌在试点企业中选址推广,增强国际海内商品品牌集中度。市商务局会同市财政局钻研拟订“一店一策”改造进级财政金融支持政策,向导传统商业企业主动进级。

  今朝,名单中的10祖传统墟市已有3家完成改造进级。甘家口大年夜厦经由过程精选品牌组合、完善综合办事功能和提升店面情况等手段,整体进级了购物情况,已于12月18日完成第一阶段改造事情,从新开业;长安墟市定位于为周边社区居夷易近供给“有温度、有意见意义、有颜值”办事的社区家庭生活空间,昨日从新开业;王府井百货大年夜楼已引进哈姆雷斯、和平菓局等海内或北京首店,日均客流量同比增添20%以上;顺义国泰今朝正在闭店装修,估计2020年3月开业,赛特碧桂园、蓝岛等在钻研进级转型规划,拟于2020年3月闭店改造,2020年年内从新开业。

  新京报记者 陈琳

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